Исследование: спрос на роботизацию среди российских компаний вырос почти вдвое в 2025 году

В 2025 году почти вдвое вырастет количество компаний, которые планируют направить инвестиции в проекты по глубокой роботизации и автоматизации, по сравнению с 2024 годом, показало исследование ReIndustry, проведенное консалтинговой компанией «КСЛ».

Исследование, посвященное стратегиям роста компаний ритейлеров и производителей, выявило ключевые тенденции, отражающие векторы развития бизнеса и ключевые барьеры, влияющие на выбор стратегии.

Согласно полученным данным, в 2024 году 4,6% компаний инвестировали в проекты по глубокой роботизации/автоматизации (включая внедрение роботов/конвейеров в логистике или на производстве).

Однако в 2025 году, несмотря на высокую ключевую ставку, ожидается рост этого показателя почти вдвое – до 8,4%.  В то же время инвестиции в цифровизацию (23-24%) остались на сопоставимом уровне.

График 1. Инвестиции компаний в проекты по развитию в 2024-2025гг.:

Причины роста спроса на роботизацию: давление расходов и кадровый дефицит

Рост затрат и высокая стоимость капитала остаются главными ограничителями для бизнеса.

Компании пересматривают подходы к управлению затратами — вместо экстенсивной стратегии развития и расширения мощностей (например, строительство новых складов и корпусов заводов) ставка делается на интенсивный подход — на технологии, которые позволяют быстро увеличивать мощности складов и производства, в том числе с помощью цифровизации и роботизации.

Увеличение инвестиций в роботизацию происходит на фоне того, что 15,2% компаний выделяют нехватку линейного персонала как главное препятствие для реализации стратегии роста бизнеса.

В 2025 году только 36% организаций планируют увеличивать численность персонала, в то время как 34% намерены остаться в тех же штатных границах, а порядка четверти (25%) собираются приступить к сокращениям.

Интересно отметить, что впервые наблюдается тенденция, при которой компании намерены увеличить товаропоток, но стремятся сделать это, не прибегая к расширению штата, а в отдельных случаях – начав процесс его оптимизации.

График №2. Ожидания компаний по изменению численности персонала:

Барьеры на пути внедрения роботизации и расширения цифровизации

Исследование выявило ряд препятствий на пути роботизации.

В частности, большой объем инвестиций представляет собой серьёзный барьер для 25% опрошенных. 15% указывают незрелость собственных бизнес-процессов и необходимость их перестройки до реализации проектов по роботизации. При этом 13% назвали длительный срок окупаемости, и 11% – незрелость IT-инфраструктуры внутри компании.  

График 3. Наиболее значимые барьеры при инициировании проектов по роботизации:

Что касается барьеров в развитии цифровизации, то в целом они схожи с теми, что препятствуют и глубинной роботизации: 19% респондентов останавливает большой объем инвестиций, 19% отмечают общую незрелость бизнес-процессов, и 14% – неготовность IT-инфраструктуры.  

График 4. Наиболее значимые барьеры при инициировании проектов по цифровизации:Более крупные компании реже видят объективные барьеры для внедрения проектов по цифровизации, при этом высокие инвестиции являются значимым препятствием для компаний меньшего размера.

«Высокий порог инвестиций, незрелость общих бизнес-процессов и IT-инфраструктуры являются главными ограничителями для реализации проектов по цифровизации и роботизации.

Вместе с тем четко прослеживается тенденция к тому, что компании в 2025 г. пересмотрели свои стратегии развития, переходя от экстенсивного подхода к интенсивному.

Это означает ориентированность на оптимизацию операционной работы, замену ручного труда роботизированными технологиями везде, где это экономически оправданно и позволяет снижать зависимость от линейного персонала.

Компании фокусируются на технологиях, способных обеспечить гибкую настройку процессов — будь то ассортимент, срочность заказов, объёмы производства или параметры логистики. В приоритете — цифровые решения, охватывающие весь цикл: от планирования до исполнения.

Лёгкая напольная роботизация трудоемких процессов позволяет высвободить от 30 до 70% линейного персонала.

Это системы управления производством, складами и транспортом, которые позволяют автоматизировать процессы без участия человека при заданном уровне сервиса и операционных расходов.

И конечно, легкая напольная роботизация трудоемких процессов, которая позволяет высвободить от 30 до 70% линейного персонала и при этом моментально адаптироваться под меняющиеся требования бизнеса.

К стремительному росту проектов по роботизации подталкивает по-прежнему сложная ситуация на рынке труда — люди в физически тяжелой работе (производство, склады) будут обходиться бизнесу с каждым годом всё дороже и дороже».