2024 был годом тестов роботизации, а в 2025‑м бизнес переходит к масштабным внедрениям. Главный драйвер — нехватка персонала. Разбираем три типа решений: LMR для транспортировки, APR/FMR для работы с паллетами и ACR/CTU для ускорения комплектации.

В первой части разобрали внутренние процессы, теперь — работа с внешними партнёрами. Раскрываем четыре способа улучшить условия без конфронтации. Они повышают маржинальность продаж на 7-10% без инвестиций.

В нынешних условиях, когда кредиты дороги, предприятия ищут способы развития без крупных вложений. В материале шесть способов повысить операционную эффективность без серьёзных затрат. Первая часть подборки — про внутренние процессы.

Китай превращается в роботизированную сверхдержаву. Главные факторы — развитие e-commerce, нехватка кадров и господдержка. Собрали 5 перспективных для России технологий — разбираем, что уже можно внедрять, а что требует адаптации.

До 50% логистических затрат приходится на последнюю милю. При этом клиенты требуют точности, а ресурсы ограничены. В статье разбираем, как автоматическая маршрутизация помогает решить эти противоречия: снижает затраты на доставку, поддерживает высокий уровень сервиса и справляется с нехваткой кадров в логистике. Также делимся кейсами из «Еаптеки», «Онлайн Трейда» и «ВсеИнструменты.ру».

Рынок закупок изменился в 2022 году: многие поставщики ушли, оставшиеся перегружены. Бизнес разделился — одни системно перестраивают работу, другие действуют «как привыкли» и сталкиваются со срывами и ростом цен. Чтобы избежать таких проблем, компании внедряют VMS. Разбираем, как система помогает ускорить закупки, снизить риски поставок и создать порядок в управлении контрагентами вместо хаоса в таблицах.

Небольшой склад до 1000 м² с командой 7–10 человек справится без WMS. Но если бизнес растёт на 30%+ в год, без системы не обойтись. Разбираем три проблемы, которые решает WMS.

Как MES помогает синхронизировать работу цехов, снизить простои оборудования, стабилизировать качество и эффективнее использовать ресурсы производства.