Российским компаниям нужны десятки тысяч складских роботов, рынок оценивается в триллионы рублей. Но на тендеры выходят компании без единого проекта. Разбираем 5 стратегий, как завоевать доверие крупных заказчиков.

WMS есть, а порядка на складе нет: товары размещают «на глаз», данные неполные, терминалы пылятся на полках. Система не помогает, потому что не учитывает реальных процессов. Разбираем пять причин, почему WMS не работает.

Российский бизнес уходит от расширения мощностей к оптимизации: число таких проектов сократилось на 13%, интерес к роботизации вырос вдвое. В статье эксперты рассказывают о том, почему экстенсивная модель перестала работать и как компании выживают в условиях дефицита ресурсов.

Безработица в России — 2,3%, дефицит кадров заставляет бизнес ускоренно автоматизироваться. Но путь к автоматизации часто превращается в источник новых проблем: внедряют без цели, на «плохих» данных, без подготовки команды. Разбираем четыре главных подводных камня и способы их обойти.

46% компаний выбрали стратегию роста, только 10% — выживание. При этом ритейл чаще других говорит о сокращении персонала и барьерах для роботизации. Проанализировали ответы 558 компаний: стратегии, инвестиционные планы, барьеры цифровизации и ожидания по росту товаропотоков.

Сетевой ретейл обогнал маркетплейсы по масштабу роботизации складов. Причина — дефицит кадров: при зарплатах 110–150 тыс. руб. склады недоукомплектованы на 30%. Разбираем инвестиционные стратегии лидеров рынка.

S&OP-процесс координирует планы продаж, производства и закупок, помогая избежать избыточных 90-дневных запасов и снизить маржинальные потери при росте продаж.