Mercury Logistics запустила в Казахстане логистический комплекс на 40 тыс. паллетомест

Редакция

Mercury Logistics открыла в Алматинской области первую очередь логистического комплекса класса А — 44 тыс. м² и около 40 тыс. паллетомест.

Комплекс будет работать по модели 3PL и обслуживать местные компании, а также поставщиков и производителей, которые выходят на рынок Казахстана без собственной складской и распределительной инфраструктуры. На площадке такие заказчики смогут сформировать локальный товарный запас, организовать распределение продукции по торговым точкам и маркетплейсам, а при необходимости — пройти таможенные процедуры.

Первая очередь объединяет зоны хранения в трёх температурных режимах, а также склад временного хранения и таможенный склад. После завершения строительства общая площадь комплекса составит 156 тыс. м².

Как устроена новая площадка

Склад рассчитан на хранение и обработку большинства категорий товаров. Для продукции с особыми требованиями к температуре оборудовали холодильную зону с режимом от 0 до +8 °C и морозильную — до −18 °C. Обрабатывать товар можно целыми паллетами или поштучно — в зависимости от категории и структуры заказов.

Так выглядит логистический комплекс внутри. Источник: Mercury Logistics

Для приёмки и отгрузки автодоки расположили с двух сторон зданий складов, по одному на каждые 400 м² складской площади. Всего оборудовали около 90 ворот: половина работает на приёмку, половина — на отгрузку. Такая конфигурация рассчитана на высокую оборачиваемость и поточную обработку грузов.

Склад подготовили к разным моделям грузообработки

До запуска на складе настроили 6 моделей грузообработки для разных категорий товаров и структуры заказов:

• стандартное паллетное хранение с учётом партий и сроков годности;
• смешанное хранение нескольких SKU на одном паллетоместе;
• распределение товаров по торговым точкам по схеме pick-by-line;
• подготовку и отгрузку поставок на маркетплейсы по схеме FBS;
• операции склада временного хранения;
• операции таможенного склада.

Перед запуском модели проверили на имитационных грузах. На части склада разметили адреса ячеек и подготовили короба со штрихкодами, номерами партий и сроками годности. Сотрудники с ТСД отработали приёмку, размещение, комплектацию и отгрузку.

Затем WMS интегрируют с учётной системой клиента и загрузят товарный каталог.

Что это значит для российских компаний

Казахстан остаётся одним из ключевых направлений экспансии российских компаний в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС). Одни выходят на местный рынок, чтобы нарастить продажи, другие включают Казахстан в новые маршруты закупок и дистрибуции, в том числе при переориентации на восточных поставщиков.

В Казахстане ниже концентрация розничных сетей, значительную часть распределения товаров ведут дистрибьюторы, поэтому схему поставок под местные продажи компании выстраивают внутри страны.

Новая площадка позволит:

• ввозить товар и проходить таможенные процедуры на месте;
• держать локальный товарный запас и пополнять каналы продаж, не дожидаясь поставок из-за рубежа;
• распределять продукцию по торговым точкам напрямую со склада;
• готовить и отгружать поставки на маркетплейсы.

На рынке Казахстана компаниям приходится учитывать большие расстояния между городами и сезонные риски при перевозке: зимой поставки могут задерживаться из-за перекрытия трасс и непредсказуемых сроков доставки. Поэтому бизнес заранее формирует товарный запас внутри страны. По нашей оценке, для поддержания необходимого уровня доступности товара компании держат на казахстанских складах запас на 21–50 дней. На нашей площадке клиент сможет консолидировать его и по мере роста бизнеса подключать дополнительные операции — от хранения и комплектации до таможенных процедур и подготовки поставок.

Нурмат Суеркулов

генеральный директор Mercury Logistics